アートディレクター
Bランク管理業務は置き換わりやすい一方、顧客承認までの責任がランクを支えます。
RESULT ANALYSIS
4つの指標で見る、あなたの結果
指標について画面で完結する度合い
非常に高い
ほぼ画面の中で完結するため、AIの射程に入りやすい業務です。
手順の決まりやすさ
低い
決まった手順どおりに進む作業は、少なめです。
対人・現場の多さ
低い
対面や現場での作業は限られ、多くはオンライン上で完結します。
判断の重さ
非常に高い
意思決定と責任が仕事の中心にあり、人が引き受け続ける部分です。
474職業の中での相対的な位置です。
ロボットや自動運転による影響は、この診断の対象外です。
同じアートディレクターでも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する6軸で見る業務特性
各軸は474職業の中での相対値です。
AIに任せやすい業務と、人に残りやすい業務
AIで支援できる業務
広告作品の入稿
98.3%高定型的な入稿処理は自動化向き
作業スケジュールや納期の管理
98.3%高進捗データの管理は定型処理向き
印刷物の校正刷りチェック
98.3%中基準照合はできても最終判断は人
見積りの作成
94.9%高見積計算は定型処理向き
最も置き換えが進むのは広告作品の入稿・作業スケジュール管理・校正刷りチェックで実施率98.3%。手順と基準があらかじめ決まっており、照合や進行管理は判断の幅が狭いため自動化しやすいのです。
人の判断が求められやすい場面
広告のデザインコンセプトを作る
4.31独自の発想を要する創造的なコンセプト
顧客に広告案をプレゼンテーション
4.21信頼を築く対面でのプレゼン
戦略や企画の立案
4.10独自の視点を要する戦略的思考
最終的な広告作品の仕上げと顧客承認取得
4.34顧客の納得を得る対面での確認
最終的な広告作品の仕上げと顧客承認取得、デザインコンセプトを作るなど、人の判断が求められやすい場面が並びます。顧客の納得をどう引き出すかという対人の責任が共通しています。
実施率はjob tag（厚生労働省職業情報提供サイト）の調査値です。「AIの影響」は当サイトの独自評価で、公的機関による判定ではありません。重要度もjob tagの調査値で、その職業における業務の重要さを示すものです。AIに代替されにくいことを示す数字ではありません。
あなたが活かせる経験
校正や進行管理で培った基準照合の経験は、AIが出した校正チェックの結果を最終確認し、見落としがないか自分の目で裏取りする作業に転用できます。
この先に起きること
まず変わること
入稿処理やスケジュール管理、見積り作成など、データに基づく作業からAI活用が広がっていきます。
次に変わること
校正刷りの一次チェックが、機械側に移っていくことが一般化していきます。
その先で変わること
デザインコンセプトの発想や顧客プレゼン、戦略立案、最終承認の取得など、創造と対人業務は引き続き人が担っていきます。
労働市場データ
求人倍率0.39倍は、求人が少なく今の席を失うと次を見つけにくい水準です。平均年収は583.3万円です。
令和7年度 ハローワーク求人統計
有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査。
同じアートディレクターでも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する本診断はエンタメコンテンツです。出典：job tag（厚生労働省職業情報提供サイト）／ 独立行政法人労働政策研究・研修機構（JILPT）作成「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」「解説系ダウンロードデータ ver.7.01」職業情報提供サイト（job tag）より2026年9月にダウンロードして加工。有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査、就業者数は令和2年国勢調査。ランクは2026年時点の生成AIによる業務影響を対象に当サイト独自の係数で算出したもので、公的機関が認定した代替率ではありません。ロボット・自動運転による影響は対象外です。
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