NPO法人職員（企画・運営）
Aランク広報や事務、予算管理などの定型業務は代替が進みますが、関係者調整や資金調達など対人の実務は人に委ねられます。
RESULT ANALYSIS
4つの指標で見る、あなたの結果
指標について画面で完結する度合い
高い
成果物の多くが文書やデータで、AIが扱いやすい形になっています。
手順の決まりやすさ
非常に低い
毎回考えて決める場面が多く、手順に落とし込みにくい仕事です。
対人・現場の多さ
低い
対面や現場での作業は限られ、多くはオンライン上で完結します。
判断の重さ
非常に低い
決まった基準に沿って進める場面が中心で、判断の範囲は狭めです。
474職業の中での相対的な位置です。
ロボットや自動運転による影響は、この診断の対象外です。
同じNPO法人職員（企画・運営）でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する6軸で見る業務特性
各軸は474職業の中での相対値です。
AIに任せやすい業務と、人に残りやすい業務
AIで支援できる業務
事業や活動内容の広報
96.4%高書式に沿った広報文書は定型処理向き
事業のスケジュール管理
92.9%高進捗データの管理は定型処理向き
事業に関する事務的作業
91.1%高定型的な事務作業は自動化向き
事業の予算管理
89.3%高予算データの管理は定型処理向き
委託事業の申請書・報告書の作成
83.9%高書式に沿った申請書作成は定型処理向き
NPO法人職員で最も置き換えが進むのは事業や活動内容の広報で、実施率は96.4%です。決まった書式に沿って発信する作業は判断の幅が狭く、AIに任せやすくなります。
人の判断が求められやすい場面
行政・協力企業・寄付者等ステークホルダーとの調整
3.55利害を調整する対面での折衝
支援対象者の課題やステークホルダーのニーズ把握
3.54意図を汲み取る対面での把握
市民からの質問や相談への対応
3.40不安に寄り添う対面での対応
資金を調達する
3.04信頼関係を築く対面での交渉
行政・協力企業・寄付者等ステークホルダーとの調整のように、立場の異なる相手と折り合いをつけながら合意を形成する場面は、人の判断が求められやすいままです。
実施率はjob tag（厚生労働省職業情報提供サイト）の調査値です。「AIの影響」は当サイトの独自評価で、公的機関による判定ではありません。重要度もjob tagの調査値で、その職業における業務の重要さを示すものです。AIに代替されにくいことを示す数字ではありません。
あなたが活かせる経験
支援対象者や寄付者と向き合ってきた経験は、AIが作った広報文や報告書の下書きを、相手の状況に合わせて調整する場面で活きます。
この先に起きること
まず変わること
事業の広報やスケジュール管理、事務作業、予算管理、申請書の作成など、データに基づく作業からAI活用が広がっていきます。
次に変わること
申請書類の下書き作成がさらに機械側に移っていくことが一般化していきます。
その先で変わること
ステークホルダーとの調整やニーズの把握、市民対応、資金調達など、対人業務は引き続き人が担っていきます。
労働市場データ
有効求人倍率0.47倍は、求人が少なく、今の職を離れると次を見つけにくいことを示します。平均年収は736.8万円です。
令和7年度 ハローワーク求人統計
有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査。
同じNPO法人職員（企画・運営）でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する本診断はエンタメコンテンツです。出典：job tag（厚生労働省職業情報提供サイト）／ 独立行政法人労働政策研究・研修機構（JILPT）作成「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」「解説系ダウンロードデータ ver.7.01」職業情報提供サイト（job tag）より2026年9月にダウンロードして加工。有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査、就業者数は令和2年国勢調査。ランクは2026年時点の生成AIによる業務影響を対象に当サイト独自の係数で算出したもので、公的機関が認定した代替率ではありません。ロボット・自動運転による影響は対象外です。
算出方法とデータの出典を見る