営業課長
Aランク実績管理や部門間調整などの定型業務は代替が進みますが、戦略立案や部下育成など人を動かす判断は残ります。
RESULT ANALYSIS
4つの指標で見る、あなたの結果
指標について画面で完結する度合い
中程度
画面で完結する作業と、そうでない作業が混在しています。
手順の決まりやすさ
非常に低い
毎回考えて決める場面が多く、手順に落とし込みにくい仕事です。
対人・現場の多さ
中程度
オンラインで完結する作業と、人や現場に向き合う作業が混在します。
判断の重さ
高い
自分の判断で決め、結果に責任を負う場面が多い仕事です。
474職業の中での相対的な位置です。
ロボットや自動運転による影響は、この診断の対象外です。
同じ営業課長でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する6軸で見る業務特性
各軸は474職業の中での相対値です。
AIに任せやすい業務と、人に残りやすい業務
AIで支援できる業務
課の売上げ目標や業務計画の設定・実績管理
100.0%中データ管理はできても最終判断は人
社内の他部門との業務に係る調整
100.0%中定型的な連絡はできても調整は人
営業課長で最も置き換えが進むのは課の売上げ目標や業務計画の設定・実績管理で、実施率は100%です。決まったデータを集計し管理する作業は判断の幅が狭く、AIに任せやすくなります。
人の判断が求められやすい場面
営業戦略の企画を行う
3.33市場を見据えた独自の戦略立案
部下に対して営業活動等に係る指導・助言
3.42対面での知識継承
課員の働きやすい環境づくりや人材育成
3.48信頼関係を築く継続的な育成
会社にとって重要な顧客を自ら担当する
3.02信頼を築く対面での関係構築
「営業戦略の企画を行う」のように、市場の動きを見据えて独自の方向性を打ち出す場面は、人の判断が求められやすいままです。
実施率はjob tag（厚生労働省職業情報提供サイト）の調査値です。「AIの影響」は当サイトの独自評価で、公的機関による判定ではありません。重要度もjob tagの調査値で、その職業における業務の重要さを示すものです。AIに代替されにくいことを示す数字ではありません。
あなたが活かせる経験
重要な顧客との関係を築き部下を育ててきた経験は、AIが示す実績データの分析を、次の戦略や指導の言葉に変える場面で活きます。
この先に起きること
まず変わること
売上目標の実績管理や他部門との連絡調整など、一部のデータ業務からAI活用が広がっていきます。
次に変わること
実績管理の一次集計がさらに機械側に移っていくことが一般化していきます。
その先で変わること
営業戦略の企画や部下への指導、人材育成、重要顧客との関係構築など、対人・戦略業務は引き続き人が担っていきます。
労働市場データ
有効求人倍率1.53倍は、求人と求職者がほぼ拮抗している水準です。平均年収は966.8万円です。
令和7年度 ハローワーク求人統計
有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査。
同じ営業課長でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する本診断はエンタメコンテンツです。出典：job tag（厚生労働省職業情報提供サイト）／ 独立行政法人労働政策研究・研修機構（JILPT）作成「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」「解説系ダウンロードデータ ver.7.01」職業情報提供サイト（job tag）より2026年9月にダウンロードして加工。有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査、就業者数は令和2年国勢調査。ランクは2026年時点の生成AIによる業務影響を対象に当サイト独自の係数で算出したもので、公的機関が認定した代替率ではありません。ロボット・自動運転による影響は対象外です。
算出方法とデータの出典を見る