内部監査人
Dランク報告書のとりまとめは代替が進みますが、現場の実態把握と報告は人が担い続けます。
RESULT ANALYSIS
4つの指標で見る、あなたの結果
指標について画面で完結する度合い
非常に高い
ほぼ画面の中で完結するため、AIの射程に入りやすい業務です。
手順の決まりやすさ
中程度
手順が決まった作業と、都度考える作業が半々の状態です。
対人・現場の多さ
非常に低い
人と直接やり取りする場面や現場での作業は、ほとんどありません。
判断の重さ
低い
自分で決める場面は限られ、多くは上位の承認のもとで進みます。
474職業の中での相対的な位置です。
ロボットや自動運転による影響は、この診断の対象外です。
同じ内部監査人でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する6軸で見る業務特性
各軸は474職業の中での相対値です。
AIに任せやすい業務と、人に残りやすい業務
AIで支援できる業務
監査報告書の作成
100.0%高書式に沿った報告書作成は定型処理向き
監査調書として取りまとめる
100.0%高定型的な取りまとめ作業は自動化向き
称揚事項・不備事項の最終整理
100.0%高定型的な整理作業は自動化向き
個別監査計画の立案・承認
100.0%中下書きはできても最終承認は人
把握した情報の整理・評価・合意形成
100.0%中データ整理はできても合意形成は人
最も置き換えが進むのは監査報告書の作成で、実施率は100%。決まった様式に沿って調査結果をまとめる作業は、判断の幅が狭い定型処理としてAIに向いています。
人の判断が求められやすい場面
対象部署の内部統制の整備・運用状況の把握
4.08現場の実態を見極める専門的な把握
社長・取締役会等への報告
4.24信頼を築く対面での報告
業務のリスク評価
3.81総合的に見極める専門的な評価
傘下会社や子会社の監査実施
3.45現場に赴く丁寧な監査業務
人の判断が求められやすい場面の代表は、対象部署の内部統制の整備・運用状況の把握です。取締役会への報告やリスク評価と同じく、現場の実態を直接見て総合的に判断する専門性が求められます。
実施率はjob tag（厚生労働省職業情報提供サイト）の調査値です。「AIの影響」は当サイトの独自評価で、公的機関による判定ではありません。重要度もjob tagの調査値で、その職業における業務の重要さを示すものです。AIに代替されにくいことを示す数字ではありません。
あなたが活かせる経験
傘下会社を含め多くの現場を監査してきた経験は、AIが整理した統制状況のデータを、実際の運用実態と照らして評価し直す場面で強みになります。
この先に起きること
まず変わること
監査報告書の作成や監査調書の取りまとめ、称揚不備事項の整理、監査計画の下書きなど、データに基づく作業からAI活用が広がっていきます。
次に変わること
情報整理・評価の一次作業がさらに機械側に移っていくことが一般化していきます。
その先で変わること
内部統制の実態把握や取締役会への報告、リスク評価、子会社監査など、専門的な判断業務は引き続き人が担っていきます。
労働市場データ
有効求人倍率1.14倍は、求人と求職者の数がほぼ拮抗している数字です。平均年収は525.2万円です。
令和7年度 ハローワーク求人統計
有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査。
同じ内部監査人でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する本診断はエンタメコンテンツです。出典：job tag（厚生労働省職業情報提供サイト）／ 独立行政法人労働政策研究・研修機構（JILPT）作成「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」「解説系ダウンロードデータ ver.7.01」職業情報提供サイト（job tag）より2026年9月にダウンロードして加工。有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査、就業者数は令和2年国勢調査。ランクは2026年時点の生成AIによる業務影響を対象に当サイト独自の係数で算出したもので、公的機関が認定した代替率ではありません。ロボット・自動運転による影響は対象外です。
算出方法とデータの出典を見る