人事事務
Dランク勤怠や在籍記録の処理がAI側に寄り、採用の面接や懲戒の対応が人に残る位置です。
RESULT ANALYSIS
4つの指標で見る、あなたの結果
指標について画面で完結する度合い
非常に高い
ほぼ画面の中で完結するため、AIの射程に入りやすい業務です。
手順の決まりやすさ
高い
手順が決まっている作業の比重が大きく、AIに渡しやすい形です。
対人・現場の多さ
低い
対面や現場での作業は限られ、多くはオンライン上で完結します。
判断の重さ
中程度
自分で決める場面と、判断を仰ぐ場面が半々の状態です。
474職業の中での相対的な位置です。
ロボットや自動運転による影響は、この診断の対象外です。
同じ人事事務でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する6軸で見る業務特性
各軸は474職業の中での相対値です。
AIに任せやすい業務と、人に残りやすい業務
AIで支援できる業務
労務に関わるコンプライアンスの確認
96.0%中基準照合はできても最終判断は人
従業員の在籍記録の維持管理
92.0%高データ管理は定型処理向き
従業員の勤怠管理・給与や賞与の算出
90.0%高定型計算は自動化しやすい
福利厚生に関する事務処理
90.0%高定型的な手続きは自動化向き
助成金の申請業務
82.0%高申請手続きは定型処理向き
最も高いのは『労務に関わるコンプライアンスの確認』で96.0%。法令や社内規程という参照先が文書として存在し、判断が条文に当たるか当たらないかに収束します。答えの形が決まっている作業ほど、機械側で処理しやすくなります。
人の判断が求められやすい場面
採用試験・面接
3.51人柄を見極める対面での判断
求人への応募者の資格や適性を評価
3.29適性を見極める専門的な評価
懲戒事案への対応
3.17公正さを要する慎重な判断
労働組合との労働条件交渉
3.15利害を調整する対人交渉力
人の判断が求められやすいのは『採用試験・面接』のような場面です。相手を前にして態度や受け答えを読み、書類に出ない部分まで含めて決める必要があります。『求人への応募者の資格や適性を評価』『懲戒事案への対応』も、決めた結果を人が背負う仕事です。
実施率はjob tag（厚生労働省職業情報提供サイト）の調査値です。「AIの影響」は当サイトの独自評価で、公的機関による判定ではありません。重要度もjob tagの調査値で、その職業における業務の重要さを示すものです。AIに代替されにくいことを示す数字ではありません。
あなたが活かせる経験
人事事務の人は、規程の文言と実際の運用のずれを知っています。AIが規程どおりの回答を出しても、この職場ではどこまで通るか、誰に一言入れるべきかを補えるのは、制度と現場の両方を見てきた経験があるからです。
この先に起きること
まず変わること
コンプライアンス確認や在籍記録の管理、勤怠給与の算出、福利厚生手続きなど、データに基づく作業からAI活用が広がっていきます。
次に変わること
助成金申請の下書き作成がさらに機械側に移っていくことが一般化していきます。
その先で変わること
採用面接や適性評価、懲戒事案の判断、労働組合との交渉など、対人・判断業務は引き続き人が担っていきます。
労働市場データ
有効求人倍率は0.97倍。中央値1.84倍の半分近くで、求職者一人に一件の求人も届かない計算です。今の席を離れると同等の条件に戻りにくい水準といえます。平均年収は525.2万円です。
令和7年度 ハローワーク求人統計
有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査。
同じ人事事務でも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する本診断はエンタメコンテンツです。出典：job tag（厚生労働省職業情報提供サイト）／ 独立行政法人労働政策研究・研修機構（JILPT）作成「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」「解説系ダウンロードデータ ver.7.01」職業情報提供サイト（job tag）より2026年9月にダウンロードして加工。有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査、就業者数は令和2年国勢調査。ランクは2026年時点の生成AIによる業務影響を対象に当サイト独自の係数で算出したもので、公的機関が認定した代替率ではありません。ロボット・自動運転による影響は対象外です。
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