人事コンサルタント
Cランク報告書や計画作成は進みますが、経営者との対面での信頼構築が支えです。
RESULT ANALYSIS
4つの指標で見る、あなたの結果
指標について画面で完結する度合い
非常に高い
ほぼ画面の中で完結するため、AIの射程に入りやすい業務です。
手順の決まりやすさ
低い
決まった手順どおりに進む作業は、少なめです。
対人・現場の多さ
非常に低い
人と直接やり取りする場面や現場での作業は、ほとんどありません。
判断の重さ
非常に高い
意思決定と責任が仕事の中心にあり、人が引き受け続ける部分です。
474職業の中での相対的な位置です。
ロボットや自動運転による影響は、この診断の対象外です。
同じ人事コンサルタントでも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する6軸で見る業務特性
各軸は474職業の中での相対値です。
AIに任せやすい業務と、人に残りやすい業務
AIで支援できる業務
中間報告の作成
94.1%高書式に沿った報告書作成は定型処理向き
顧客の内部資料から現状分析
92.2%中データ分析はできても評価は人が担う
施策の計画・マニュアル作成
90.2%高手順の文書化は定型処理向き
組織で不足する人材の質・量の把握
90.2%中データ集計はできても評価は人が担う
許認可の更新・新規取得
56.9%高申請手続きは定型処理向き
先に置き換えが進むのは中間報告の作成です。決まった書式に沿って文書をまとめる作業であり、判断の幅が狭いため自動化しやすく、実施率は94.1%です。
人の判断が求められやすい場面
継続して企業を訪問しアドバイス・支援
3.85信頼関係を築く対面での支援
経営者・社員からの聞き取り
3.88意図を汲み取る対面での聞取り
最終報告を経営層等に説明
3.69納得を得る対面での説明
施策実行のための社員研修
3.36対面での知識継承
経営者・社員からの聞き取り、最終報告を経営層等に説明するなど、人の判断が求められやすい場面が並びます。相手の本音をどう対面で引き出すかという判断が共通しています。
実施率はjob tag（厚生労働省職業情報提供サイト）の調査値です。「AIの影響」は当サイトの独自評価で、公的機関による判定ではありません。重要度もjob tagの調査値で、その職業における業務の重要さを示すものです。AIに代替されにくいことを示す数字ではありません。
あなたが活かせる経験
経営者や社員に対面で聞き取りをしてきた経験は、AIが分析した現状データをもとに、経営者が納得する形に報告を組み立て直す作業に活かせます。
この先に起きること
まず変わること
中間報告の作成やマニュアル作成、人材の質量把握、許認可手続きなど、データに基づく作業からAI活用が広がっていきます。
次に変わること
現状分析の一次整理が、機械側に移っていくことが一般化していきます。
その先で変わること
企業訪問での支援や経営者への聞取り、報告説明、社員研修など、対人業務は引き続き人が担っていきます。
労働市場データ
求人倍率0.4倍は、求人が少なく今の席を失うと次を見つけにくい水準です。平均年収は1134.6万円です。
令和7年度 ハローワーク求人統計
有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査。
同じ人事コンサルタントでも、働き方によって結果は変わります。13の質問で、あなた自身の立ち位置を確認できます。
自分の結果を診断する本診断はエンタメコンテンツです。出典：job tag（厚生労働省職業情報提供サイト）／ 独立行政法人労働政策研究・研修機構（JILPT）作成「職業情報データベース 簡易版数値系ダウンロードデータ ver.7.00」「解説系ダウンロードデータ ver.7.01」職業情報提供サイト（job tag）より2026年9月にダウンロードして加工。有効求人倍率・求人賃金は令和7年度ハローワーク求人統計、年収は令和7年賃金構造基本統計調査、就業者数は令和2年国勢調査。ランクは2026年時点の生成AIによる業務影響を対象に当サイト独自の係数で算出したもので、公的機関が認定した代替率ではありません。ロボット・自動運転による影響は対象外です。
算出方法とデータの出典を見る